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　　2021年是“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的交匯之年，是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是集團(tuán)奮力推動(dòng)交通產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記視察江蘇重要講話精神，以打造全國領(lǐng)先的交通產(chǎn)業(yè)綜合運(yùn)營商為發(fā)展定位，深入貫徹新發(fā)展理念，搶抓用好新發(fā)展機(jī)遇，積極融入新發(fā)展格局，不斷深化“五大重點(diǎn)業(yè)務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化完善交通全產(chǎn)業(yè)鏈布局，勇于擔(dān)當(dāng)、狠抓落實(shí)，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，奮力推動(dòng)“十四五”時(shí)期交通產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得實(shí)效奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　一、公司概況

　　1.公司簡介

　　集團(tuán)前身為2001年11月成立的無錫市交通資產(chǎn)經(jīng)營有限公司，2003年3月更名組建為無錫市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司。自2008年起，集團(tuán)連續(xù)入選“中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”。目前，集團(tuán)注冊(cè)資本57.45億元，擁有一級(jí)全資及控股企業(yè)10家，從業(yè)人員1.4萬余人。

　　集團(tuán)經(jīng)營范圍為受托經(jīng)營、管理市級(jí)交通國有資產(chǎn)，進(jìn)行國有資產(chǎn)的收益管理和經(jīng)營；對(duì)市級(jí)交通集體資產(chǎn)進(jìn)行托管經(jīng)營；從事交通運(yùn)輸及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資；從事交通基礎(chǔ)設(shè)施的投資和資產(chǎn)經(jīng)營管理；國內(nèi)貿(mào)易；資產(chǎn)租賃；房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營。

　　2.公司發(fā)展戰(zhàn)略

　　集團(tuán)自成立以來，切實(shí)履行市政府賦予的經(jīng)營管理市級(jí)交通國有資產(chǎn)的職責(zé)，以“至善、誠敬、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為引領(lǐng)，牢固樹立“創(chuàng)新引領(lǐng)、開放合作、智贏未來”的發(fā)展理念，立足于打造交通產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代金融高度融合的綜合性集團(tuán)。在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)緊緊圍繞“基礎(chǔ)設(shè)施投融資、城市公共交通服務(wù)、大交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展”三大功能定位，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以做強(qiáng)做精主業(yè)為根本，堅(jiān)持發(fā)展具有特色和優(yōu)勢(shì)的交通產(chǎn)業(yè)，深入實(shí)施“五大重點(diǎn)業(yè)務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略，全力以赴抓改革、抓項(xiàng)目、抓落實(shí)，著力打造綜合交通運(yùn)輸、工程建設(shè)、航空產(chǎn)業(yè)、交通科技與制造、交通金融與投資五大業(yè)務(wù)板塊，大力推動(dòng)資源整合，持續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。

　　3.公司法人治理結(jié)構(gòu)

　　2021年是國企改革三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年、關(guān)鍵之年，多項(xiàng)改革迎來沖刺期。集團(tuán)公司董事局在市委、市政府和市國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，按照《公司法》、集團(tuán)公司《章程》和《集團(tuán)董事局工作規(guī)則》等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件以及公司制度的規(guī)定，積極發(fā)揮董事局戰(zhàn)略決策和規(guī)范治理職能，確保維護(hù)好出資人的利益。經(jīng)營班子全體成員抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，嚴(yán)格執(zhí)行董事局的決策部署。集團(tuán)公司圓滿完成了“十四五”開局之年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，切實(shí)強(qiáng)化了交通產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)導(dǎo)向，企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)不斷完善，投融資能力不斷增強(qiáng)，為民辦實(shí)事工程扎實(shí)推進(jìn)，交通國有資產(chǎn)保值增值穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)。

　　集團(tuán)公司從國有企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，以建立健全產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度為方向，積極適應(yīng)國有企業(yè)改革的新形勢(shì)新要求，完善體制機(jī)制，依法規(guī)范權(quán)責(zé)，根據(jù)功能分類，把握重點(diǎn)，進(jìn)一步健全各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)，進(jìn)一步健全外部董事選聘和管理制度。保障經(jīng)理層依法履行職責(zé)，完善董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)的管理制度，明確授權(quán)原則、管理機(jī)制、事項(xiàng)范圍、權(quán)限條件。全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，以上率下帶動(dòng)管理人員競(jìng)爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理層的管理和監(jiān)督。

　　二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任

　　2021年，集團(tuán)公司圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全年完成營收238.11億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額4.25億，完成固定資產(chǎn)投資6.75億元。截至2021年底，集團(tuán)總資產(chǎn)675億元，凈資產(chǎn)235億元，國有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了保值增值。

　　1.緊盯運(yùn)輸主業(yè)不放手，創(chuàng)品牌，促轉(zhuǎn)型

　　大力推進(jìn)“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+綜合交通運(yùn)輸”發(fā)展模式，充分發(fā)揮公交智能化大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值，加快新能源車輛更新置換和充電樁建設(shè)，全年完成318輛新能源車的置換和182個(gè)充電樁的建設(shè)，完成132座新樣板候車亭和68座新電子燈箱的更新，市民對(duì)公交的滿意度逐年提升。

　　客運(yùn)集團(tuán)持續(xù)對(duì)班線客運(yùn)實(shí)施瘦身改造，并積極培育定制客運(yùn)、非急救轉(zhuǎn)運(yùn)等業(yè)務(wù)，推進(jìn)客運(yùn)主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在做好傳統(tǒng)道路客運(yùn)服務(wù)保障的同時(shí)，持續(xù)加大會(huì)務(wù)用車以及定制客運(yùn)的拓展力度，圓滿完成無錫馬拉松、長三角地區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)人座談會(huì)等會(huì)務(wù)保障工作。大力拓展主業(yè)延伸業(yè)務(wù)，打造道路客運(yùn)集群產(chǎn)業(yè)；持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈布局，培育客運(yùn)第二、第三主業(yè)，進(jìn)一步提升了道路客運(yùn)的轉(zhuǎn)型發(fā)展成效。

　　三是創(chuàng)新交旅業(yè)務(wù)發(fā)展模式。集團(tuán)下屬交旅公司以向資源方和渠道方轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)，借助旅游咨詢服務(wù)中心和集散文旅驛站的運(yùn)營，以及與廣電融媒體、自媒體等平臺(tái)的合作，實(shí)現(xiàn)線上線下資源高效銜接、同步發(fā)力，進(jìn)一步提升市場(chǎng)影響力。出租車改造升級(jí)工作也在有序推進(jìn)中，交旅公司與江蘇大運(yùn)通享出行服務(wù)有限公司、無錫出租汽車服務(wù)中心有限公司共同成立大運(yùn)通享（無錫）汽車服務(wù)有限公司，開展T3網(wǎng)約車經(jīng)營業(yè)務(wù)，積極營造綠色、低碳、節(jié)能型出行環(huán)境，探索符合市場(chǎng)需求的巡網(wǎng)一體出租車運(yùn)營發(fā)展新模式。

　　2.緊盯工程建設(shè)勇爭先，強(qiáng)力度，增實(shí)力

　　集團(tuán)下屬交建集團(tuán)以打造一流的“城市建設(shè)管理運(yùn)營服務(wù)商”和“全資質(zhì)百億級(jí)上市強(qiáng)企”為目標(biāo)，按照上市規(guī)范要求不斷優(yōu)化公司治理，持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)，并嚴(yán)格按照無錫市國企改革首批“雙參企業(yè)”相關(guān)要求，全面提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。同時(shí)，積極拓展工程建設(shè)市場(chǎng)。打造“投融建管養(yǎng)”全生命周期一體化發(fā)展模式，鞏固存量、謀劃增量，與實(shí)力雄厚的央企、地方國企組建聯(lián)合體，圍繞建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游，在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、投資、建設(shè)、運(yùn)營、管養(yǎng)等領(lǐng)域開展全方位、深層次合作，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈縱深協(xié)同發(fā)展。2021年共中標(biāo)208個(gè)項(xiàng)目，成功落地EPC項(xiàng)目7個(gè)。

　　集團(tuán)通過戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合，持續(xù)提升國有資本運(yùn)營效率。通過對(duì)下屬建廈公司進(jìn)行重組，全力盤活現(xiàn)有存量土地和房屋資源，提高資產(chǎn)的利用效率。成功收購香港上市公司中國新城鎮(zhèn)部分股權(quán)，進(jìn)一步構(gòu)建完善的投貸聯(lián)動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈工程建設(shè)板塊。

　　3.緊盯航空項(xiàng)目敢作為，攢后勁，蓄動(dòng)能

　　加快推進(jìn)丁蜀通用機(jī)場(chǎng)建設(shè)和二期改擴(kuò)建論證工作，順利通過竣工驗(yàn)收，并于2021年12月30日首次試飛成功，標(biāo)志著全省首個(gè)A1級(jí)通用機(jī)場(chǎng)正式具備了運(yùn)行保障能力。積極配合宜興市政府做好通航產(chǎn)業(yè)園的招商工作。積極對(duì)接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，為后續(xù)機(jī)場(chǎng)更快更好發(fā)展提供有力產(chǎn)業(yè)支撐。

　　積極推進(jìn)海翼飛機(jī)SN1003機(jī)型的試飛取證以及SN1004機(jī)型的研發(fā)設(shè)計(jì)工作，2021年已基本完成飛機(jī)結(jié)構(gòu)、機(jī)電系統(tǒng)、航電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和強(qiáng)度分析工作。

　　有序推進(jìn)蘇南瑞麗航空股權(quán)收購后的更名、遷址以及黨委建章立制等工作，并于2021年9月舉行了蘇南瑞麗航空揭牌儀式和“4+1”航空產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目的同步簽約，為我市做強(qiáng)做大無錫航空產(chǎn)業(yè)集群注入強(qiáng)大動(dòng)力。航線運(yùn)營方面新開了無錫--重慶、西安、成都、深圳等航線，進(jìn)一步豐富了無錫空中網(wǎng)絡(luò)的通達(dá)度。

　　4.緊盯科技創(chuàng)新再發(fā)力，重創(chuàng)新，求突破

　　持續(xù)推進(jìn)智慧交通平臺(tái)建設(shè)。下屬智匯交通科技公司以打造“一站式”交通信息服務(wù)平臺(tái)為發(fā)展目標(biāo)，積極規(guī)劃站聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，圍繞車載智能裝備應(yīng)用、5G+北斗精準(zhǔn)定位等，持續(xù)推動(dòng)智慧公交、智慧客運(yùn)、智慧工地等智慧交通建設(shè)，積極推進(jìn)國家級(jí)車聯(lián)網(wǎng)先導(dǎo)區(qū)建設(shè)。聯(lián)合國網(wǎng)、無錫中車共同組建合資合作公司，開展公交新能源充電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)及運(yùn)營，不斷提升城市綠色發(fā)展和公共服務(wù)水平。

　　5.緊盯產(chǎn)業(yè)金融做文章，強(qiáng)服務(wù)，拓發(fā)展

　　依托大交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，集團(tuán)構(gòu)建了富有交通特色、與交通產(chǎn)業(yè)深度融合的類金融業(yè)務(wù)體系，推動(dòng)大交通產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展。通匯投資和通融公司積極布局類金融、創(chuàng)投、供應(yīng)鏈金融等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)投融結(jié)合、租保聯(lián)動(dòng)，不斷提升類金融板塊的市場(chǎng)競(jìng)爭力和自我融資能力。通匯投資在股權(quán)投資和基金管理方面運(yùn)行良好，部分項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)或正在申報(bào)IPO；申乾項(xiàng)目已與華潤怡寶簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

　　緊扣供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)核心，圍繞大型鋼廠、鋼廠總代或綜合型貿(mào)易商等大客戶，拓展合作渠道，增強(qiáng)粘合度。落實(shí)國資國企改革發(fā)展要求，持續(xù)在產(chǎn)業(yè)鏈上做文章，不斷優(yōu)化國資結(jié)構(gòu)。

　　6.緊盯隊(duì)伍建設(shè)干實(shí)事，強(qiáng)管控，再提升

　　持續(xù)做好人才隊(duì)伍建設(shè)。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)中央、省、市人才工作會(huì)議精神，搶抓交通強(qiáng)國與長三角一體化發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)邁上新臺(tái)階。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，扎實(shí)推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育，組織集團(tuán)干部、職工開展理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、體驗(yàn)教學(xué)，不斷夯實(shí)政治基礎(chǔ)、提升黨性修養(yǎng)，切實(shí)增強(qiáng)黨組織在推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)中的組織力、協(xié)同力、凝聚力。

　　嚴(yán)把干部選拔政治關(guān)、作風(fēng)關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)，做好干部選拔任用規(guī)定動(dòng)作，確保將信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬的優(yōu)秀人才納入干部梯隊(duì)，不斷提升干部隊(duì)伍的政治素養(yǎng)和專業(yè)能力。暢通集團(tuán)內(nèi)外部干部交流渠道，探索建立開放程度更高的市場(chǎng)化人才選用機(jī)制，逐步推行公開競(jìng)聘、公推直選等競(jìng)爭性選拔制度，積極試點(diǎn)職業(yè)經(jīng)理人選聘、市場(chǎng)化薪酬分配激勵(lì)機(jī)制，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入人才“驅(qū)動(dòng)力”。

　　三、社會(huì)責(zé)任

　　1.依法依規(guī)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)

　　依法納稅是企業(yè)必須履行的法定責(zé)任，也是最基本的社會(huì)責(zé)任。2021年，集團(tuán)依法繳納稅費(fèi)4.34億元。

　　2.切實(shí)保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)

　　高度重視創(chuàng)新能力，通過鼓勵(lì)研發(fā)投入，不斷提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)水平。截至2021年底，我集團(tuán)主要下屬單位累計(jì)申報(bào)實(shí)用新型專利207項(xiàng)，取得軟件著作權(quán)61項(xiàng)。

　　3.深化服務(wù)品牌建設(shè)內(nèi)涵

　　打造人民滿意公交品牌。圓滿完成2021年為民辦實(shí)事目標(biāo)任務(wù)和“微幸福”工作，新辟及優(yōu)化調(diào)整公交線路27條，滿足了江南大學(xué)附屬醫(yī)院等區(qū)域的公交出行，以及錫澄毗鄰兩地居民的互通往來。圍繞公交、地鐵“一盤棋”的整體思路，在全市范圍內(nèi)實(shí)行90分鐘公交、地鐵免費(fèi)換乘，榮獲無錫市首屆“民心工程”一等獎(jiǎng)。定制客運(yùn)“車保姆”家庭專車和“健康專車”經(jīng)營業(yè)績快速增長，民生服務(wù)品牌“壹零零”非急救轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù)影響力持續(xù)提升。加強(qiáng)長三角城市一體化合作，推出蘇錫常暢游卡，并積極響應(yīng)市委、市政府提升無錫城市旅游形象號(hào)召，投入新能源雙層巴士，打造“自在趣無錫”旅游觀光專線品牌，受到了錫城市民的廣泛歡迎。

　　4.保障安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)

　　2021年，在市委、市政府以及市安委辦、市國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，交通集團(tuán)以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的系列重要論述精神為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和安全發(fā)展理念，加強(qiáng)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)壓緊主體責(zé)任，健全完善長效化安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，深化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理。集團(tuán)公司以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建工作為有力抓手，科學(xué)統(tǒng)籌企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、安全生產(chǎn)和疫情防控工作，杜絕了生產(chǎn)安全、消防安全亡人事故，實(shí)現(xiàn)了全集團(tuán)疫情“零感染”的既定目標(biāo)，牢牢守住了安全生產(chǎn)和疫情防控底線，圓滿完成了年度安全和防疫工作目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)保持了安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控。

　　5.促進(jìn)社會(huì)就業(yè)

　　集團(tuán)結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，加快適應(yīng)國內(nèi)外市場(chǎng)變化，努力拓寬人才招引渠道，不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)就業(yè)崗位，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量開局夯實(shí)人才基礎(chǔ)，切實(shí)扛起保就業(yè)、促就業(yè)國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)各級(jí)單位全年共吸納300余名應(yīng)屆高校畢業(yè)生、社會(huì)專業(yè)人才就業(yè)，同時(shí)積極完善一系列人才保障舉措，暢通職業(yè)發(fā)展通道，搭建能力展示平臺(tái)，鼓勵(lì)廣大干部職工自主學(xué)習(xí)、自覺提升，職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平、能力素質(zhì)實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展。

　　6.開展員工培訓(xùn)

　　圍繞集團(tuán)黨委決策部署，以“十四五”1312目標(biāo)為指引，明確培訓(xùn)目標(biāo)、豐富培訓(xùn)內(nèi)容、優(yōu)化培訓(xùn)流程，不斷提升廣大職工的政治素養(yǎng)和履職能力。緊扣黨史學(xué)習(xí)教育主線，舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，激勵(lì)各位學(xué)員端正入黨動(dòng)機(jī)、提高政治覺悟，為爭取早日入黨做好思想和行動(dòng)上的準(zhǔn)備。組織開展新聞宣傳工作培訓(xùn)，把牢宣傳工作導(dǎo)向、提升宣傳工作質(zhì)量，講好新時(shí)代無錫交通故事。組織基層黨支部書記培訓(xùn)班，推動(dòng)重點(diǎn)黨建工作落實(shí)落地，進(jìn)一步提高基層黨支部書記的實(shí)務(wù)能力和專業(yè)能力。選派優(yōu)秀經(jīng)營管理人員參加無錫市高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班，不斷增強(qiáng)集團(tuán)經(jīng)營管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。對(duì)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)人員開展專項(xiàng)培訓(xùn)，結(jié)合國有企業(yè)審計(jì)要求，宣貫最新的審計(jì)動(dòng)態(tài)。

　　2021年，集團(tuán)進(jìn)一步構(gòu)建完善全方位、多角度、深層次的培訓(xùn)管理體系，各級(jí)企業(yè)開展業(yè)務(wù)類培訓(xùn)272場(chǎng)次，共有7000余人次參與；開展黨務(wù)類培訓(xùn)23場(chǎng)次，共有超過1000人次參與，培訓(xùn)內(nèi)容更豐富、指向更明確、成效更顯著。

　　7.增進(jìn)員工健康與福利

　　集團(tuán)堅(jiān)持以人為本的管理理念，始終將職工的身心健康放在首要位置，為廣大職工提供周到的勞動(dòng)保護(hù)和建康體檢保障，全方位提升職工隊(duì)伍的幸福感、獲得感。各單位結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)和在崗職工身體健康狀況，悉心挑選體檢項(xiàng)目，分期分批組織員工開展健康體檢。及時(shí)發(fā)放必要的勞保用品和節(jié)日福利，同時(shí)落實(shí)好員工休假管理辦法，為廣大職工創(chuàng)造有溫度、有保障的工作生活環(huán)境。

　　.做好勞動(dòng)保護(hù)工作

　　9.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

　　一是突出主題主線，有力強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。圍繞黨史學(xué)習(xí)教育，中國共產(chǎn)黨成立100周年等主題，開辟“黨史學(xué)習(xí)教育簡報(bào)”“黨史每周一讀”“節(jié)日里的黨史學(xué)習(xí)教育”等宣傳新陣地，推動(dòng)黨建工作影響力和企業(yè)發(fā)展活力雙提升。二是弘揚(yáng)榜樣力量，立體塑造先進(jìn)典型。大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，深度報(bào)道企業(yè)經(jīng)營管理層優(yōu)秀代表、優(yōu)秀科技創(chuàng)新工作者、一線工匠技能人才等先進(jìn)典型。三是壯大輿論聲勢(shì)，營造良好宣傳氛圍。利用報(bào)刊、廣播電視、新媒體等手段，立體化塑造黨建品牌、業(yè)務(wù)品牌、榜樣品牌。2021年，集團(tuán)各宣傳平臺(tái)發(fā)布宣傳信息900余篇。四是建強(qiáng)宣傳隊(duì)伍，培養(yǎng)宣傳骨干力量。舉辦新聞宣傳工作培訓(xùn)班，聚焦網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)、政務(wù)信息、新聞創(chuàng)作等內(nèi)容對(duì)新聞宣傳骨干進(jìn)行專題培訓(xùn)。

　　10.社會(huì)公益和慈善活動(dòng)

　　高度重視“送溫暖”工作。2021年共慰問困難職工269戶、特困職工家庭2戶，發(fā)放慰問金約44萬元。

　　四、環(huán)境責(zé)任

　　1.抓好新能源車輛更新，提高資源利用

　　堅(jiān)持“綠色交通、低碳交通”理念，全力落實(shí)創(chuàng)建“江蘇省公交優(yōu)先示范城市”任務(wù)。2021年更新新能源車輛318輛，新增新能源雙層巴士3輛，集團(tuán)新能源及清潔能源公交車占比達(dá)82.54%。

　　2.抓好節(jié)能減排工作，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)

　　督促下屬企業(yè)持續(xù)完善在用車型能耗定額，持續(xù)抓好能耗內(nèi)部考核，堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2021年各運(yùn)輸企業(yè)共計(jì)節(jié)約柴油10.2萬升，節(jié)約液化天然氣約4萬立方、電約328.5萬度。

來源：無錫市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司